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赋能提升 未来可期—集团第一期“储备干部”培训班圆满结业
2021.10.30
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10月28日,集团第一期“储备干部”培训班在nba在线无插件直播多功能厅圆满收官。本期培训班为期两天,以“管理者角色定位与目标管理”为专题,目的是培养一批德才兼备、即时胜任的后备干部,建立适应市场和集团未来发展战略的人才梯队。特邀中国首家四方物流集团传化学院创建人、北师大(珠海分校)特许学院客座教授、国内著名企业管理效能提升教练甘万龙老师授课,集团储备干部共计50余人参加培训。

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27日上午举行开班仪式。山东恒信集团董事长、nba在线无插件直播集团总经理司相芳讲话,山东恒信集团常务副总、nba在线无插件直播集团总工程师杜汉双主持,山东恒信集团副董事长、nba在线无插件直播集团总经济师司传煜,nba在线无插件直播集团副总经理李继新出席。

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司相芳指出,集(ji)团(tuan)始终把(ba)人(ren)才(cai)(cai)(cai)当成企(qi)业发展第(di)一资源,倡导人(ren)才(cai)(cai)(cai)与(yu)公司共同(tong)成长(zhang),在(zai)企(qi)业只有怀(huai)才(cai)(cai)(cai)不(bu)够、没有怀(huai)才(cai)(cai)(cai)不(bu)遇。集(ji)团(tuan)坚持给想干(gan)(gan)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)机(ji)会,给能(neng)(neng)干(gan)(gan)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)舞台,给干(gan)(gan)成事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)褒(bao)奖,给干(gan)(gan)事(shi)(shi)末位的(de)(de)(de)(de)人(ren)危机(ji)。好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)干(gan)(gan)部,要(yao)(yao)对公司忠(zhong)诚(cheng)、融入好(hao)(hao),价值观与(yu)集(ji)团(tuan)事(shi)(shi)业匹配度高;要(yao)(yao)能(neng)(neng)力(li)强(qiang)(qiang),结果达成,业绩突出;要(yao)(yao)服从意识强(qiang)(qiang),不(bu)触及底线(xian)(xian)与(yu)红线(xian)(xian);要(yao)(yao)协(xie)调能(neng)(neng)力(li)强(qiang)(qiang),与(yu)各(ge)方面(mian)相处(chu)舒适。管理(li)干(gan)(gan)部要(yao)(yao)积极进行角色转变,培养自己对人(ren)的(de)(de)(de)(de)驾驭能(neng)(neng)力(li),要(yao)(yao)知(zhi)人(ren)善用,管理(li)好(hao)(hao)员工,带好(hao)(hao)团(tuan)队。要(yao)(yao)不(bu)断提(ti)高履职能(neng)(neng)力(li),要(yao)(yao)讲规(gui)矩(ju),在(zai)敢于担当、敢于红脸(lian)的(de)(de)(de)(de)同(tong)时(shi),也要(yao)(yao)有很好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)亲和力(li)。

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司(si)相(xiang)芳强调(diao),要(yao)(yao)做好管理(li)干部(bu)(bu)的培养工作,要(yao)(yao)把人才(cai)盘好点,布(bu)好局,排好阵,做好干部(bu)(bu)轮岗淬(cui)炼。要(yao)(yao)加强年轻干部(bu)(bu)队伍建设,既(ji)要(yao)(yao)数量(liang)充(chong)足(zu),更要(yao)(yao)质量(liang)优良,既(ji)要(yao)(yao)关(guan)心爱护,更要(yao)(yao)从(cong)严要(yao)(yao)求、从(cong)严管理(li)。希望所(suo)有(you)(you)员工要(yao)(yao)有(you)(you)阳光心态,乐(le)观向(xiang)上(shang),脑子(zi)里永(yong)远(yuan)(yuan)要(yao)(yao)有(you)(you)智慧,眼睛里永(yong)远(yuan)(yuan)要(yao)(yao)有(you)(you)指标,肩膀上(shang)永(yong)远(yuan)(yuan)要(yao)(yao)有(you)(you)责任(ren),胸膛里永(yong)远(yuan)(yuan)要(yao)(yao)有(you)(you)激情(qing),对(dui)未来(lai)充(chong)满希望,永(yong)不满足(zu)、永(yong)不止步,在(zai)企(qi)业实现自身价值,做出应有(you)(you)贡献。

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本次培训班围绕如何通过管(guan)理出(chu)效(xiao)益展开,通过训战结合,系(xi)统化教授管(guan)理的(de)基本知(zhi)识、方法和工(gong)具。课程(cheng)采(cai)用(yong)“大量鲜活(huo)的(de)情景案例+管(guan)理游戏(xi)+实操演练”场(chang)景化体(ti)验(yan)式教学(xue),讲课老(lao)师严(yan)谨认真(zhen),引经据典、深入浅出(chu)、内(nei)容丰富;听(ting)课学(xue)员全神贯注,认真(zhen)听(ting)讲、仔细记录、积极参与;课间(jian)休息时,学(xue)员们互相讨(tao)论,争相向老(lao)师请教疑惑问题,学(xue)习氛围浓(nong)厚。

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28日下午(wu),举行结营(ying)仪(yi)式。nba在(zai)线无(wu)插件直播集团党委副书(shu)记孙文峰(挂职(zhi))主(zhu)持(chi),司传煜带领(ling)全体学(xue)员重温(wen)司相芳在(zai)开班仪(yi)式上的(de)讲话精神,要(yao)求参训人员要(yao)认(ren)真学(xue)习、用(yong)心领(ling)悟,严(yan)格贯彻落(luo)实,同时要(yao)将本(ben)次培训内容进行复盘、运(yun)用(yong)和分(fen)享,确保学(xue)有所(suo)(suo)成、学(xue)有所(suo)(suo)获。


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全体储备干部一致表示,此次培训对提(ti)(ti)升自身(shen)领导(dao)力(li)(li)、决(jue)策力(li)(li)、执行(xing)力(li)(li)有(you)很强(qiang)的指导(dao)意义,一定认真学习贯彻落实司总讲话(hua)精神,把本次培训中(zhong)收获的新理念、新观点转化为工作中(zhong)新方法、新举措,以实实在在的能力(li)(li)提(ti)(ti)升助力(li)(li)集团(tuan)高质量发展。




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